uk  se  no  dk  de

Coachende Lederskab Email

Coachende lederskab i EuroAcademy programmer lægger vægt på at udnytte potentialet både i coaching og i lederskab.
I mange sammenhænge er disse to universer svære at få til at spille sammen, men vi træner ledere i netop denne disciplin – og med succes.

 Egenskaber ved coachende lederskab

Coachende lederskab er når der er velafbalanceret og situationstilpasset fokus på mulighederne for at udøve såvel lederskab som coaching.

Coachende lederskab euroacademy - coaching metafor

  • hjælper lederen til at blive mere tydelig og konsekvent i sin lederstil
  • hjælper til at sætte rammer for medarbejderens udvikling
  • giver mulighed for at uddelegere uden at miste kontrol og fokus på målopfyldelse
  • skaber et fremadrettet fokus på muligheder og styrker dermed lærings- og forandringsevnen
  • styrker motivationen hos de bedste medarbejdere, som kan have tendens til at blive overset

 Fordelene ved coachende lederskab

At tilføre coachende lederskab som en del af ledelsesværktøjskassen har flere fordele:

  • Man åbner for mere medindflydelse uden at miste kontrol med resultat og kvalitet
  • Man booster de medarbejderes udvikling, som har størst potentiale
  • Styrker udvikling, talentudvikling, motivation og fastholdelse
  • Man styrker problemløsningsevnen og den kreativ innovations kraft

 Gevinst for virksomheden i form af:

  • Tilfredse, ansvarsbevidste og engagerede ledere. Der finder løsninger i stedet for at finde problemer
  • Dem som lederne har ansvar for, oplever højere tilfredshed og flere muligheder for udvikling og direkte indflydelse på deres arbejde
  • Denne indflydelse bliver højere grad anvendt til at styrke virksomhedens resultatskabelse og fremme virksomhedens mål

Uddannelsesforløbet henvender sig til virksomhedens ledere og skal give dem kundskab og værktøjer til at supplere deres ledelsesstil med coachende lederskab
for derigennem at øge engagement og effektivitet blandt de medarbejdere man er ansvarlig for, og styrke resultat skabelsen.

Mål med uddannelsen

  • At gennemføre de fremtidsmål som Jeres virksomhed har sat op for den nærmeste fremtid og realisere den konkrete afdelings virksomheds idé ud fra de fastlagte værdier
  • At blive en coachende chef og leder
  • At udvikle den virksomhed og de medarbejdere man har ansvar for og skabe grundlag for en styrkelse af en succesfuld virksomhedskultur præget af stolthed og fremtids syn
  • At hver leder udarbejder en handlingsplan for ændringerne undervisningsdagen medfører. Denne handlingsplan følges op af personlig coach

 Uddannelsesforløbet i tre trin:

  1. Gennemfører en analyse, som giver hver chef indsigt i hvad der kræves for at være en god coach og leder.
    Analysen gennemføres via vores Internet portal
  2. Undervisningsdag
  3. Opfølgning med en personlig coachsamtale – gennemføres ca. 2 måneder efter uddannelsesdagen.
    - Hvordan har jeg udviklet mig som coachende leder?
    - Er medarbejderne blevet mere motiverede og engagerede?
    - Hvilken udvikling ser jeg i min virksomhed?
    - hvordan kan jeg fortsætte som coachende leder?

Alle ledere udarbejder en personlig handlingsplan på baggrund af undervisningsdagen. Denne følges op efter ca. 2 måneder. 
EuroAcademy lægger stor vægt på at tilpasse undervisning og coaching til den enkelte virksomhed, så vi fremstår som en naturlig del af den samlede lederudviklings tænkning.

Kontakt os hvis du ønsker et konkret oplæg.