Johan Nordström Regional Director EMEA
| DISC - beteendeanalys |
 |
 Människokännedom och självinsikt är viktiga nycklar till ett väl fungerande ledarskap på alla nivåer. DISC är ett verktyg för beteendeanalyser som används för att utveckla medarbetare, arbetslag och ledare. Verktyget utgör ett hjälpmedel med fokus på förståelse för människors olikheter, beteenden och drivkrafter.Användningsområden för DISC beteendeanalys: * Medarbetarsamtal/ personlig utveckling * Teambuilding * Teamutveckling  * Ledarskapsutveckling * Karriärplanering/ omplacering/ befordran * Rekrytering/ urval * Kommunikationsträning * Konfliktlösning Varje ledares utmaning är att hitta rätt person till rätt plats och att coacha medarbetare i deras respektive roller på arbetsplatsen. Genom att använda ett verktyg för beteende- analys öppnas flera möjligheter att lyckas med direkt ledarskap, kommunikation och teambuilding. Önskar ni göra en personlig DISC-analys: Analys med uppföljande personligt samtal. (Pris: 2000 SEK) Kontakta vårt kontor Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den De fyra DISC-faktorerna DISC-diagrammen Sedan en person fyllt i ett analysformulär och svaren bearbetats och analyserats, är det slutgiltiga resultatet en uppsättning med tre diagram. Varje diagram beskriver en speciell aspekt av en persons beteende. Kombinationen av dessa tre DISC-diagram, kallas för en diagramserie. De tre diagrammen har alla samma grundstruktur (se exemplet ovan). I diagrammet åskådliggörs nivåerna på fyra olika fundamentala begrepp eller DISC-faktorer, från vänster till höger: Dominans, Inflytande, Stabilitet och Konstruktivitet. DISC-systemet har fått sitt namn efter dessa faktorer. De fyra punkterna i diagrammet är förbundna med en linje, för att åstadkomma en "profil". Genom träning och erfarenhet går det att lära sig urskilja de olika diagram som förknippas med vissa personprofiler och beteenden. De tre diagrammen som bildar diagramserien kan i hög grad likna varandra eller skilja sig åt markant, beroende på vilken person som diagrammen beskriver. Olika DISC-system använder skilda beteckningar för var och ett av dessa diagram och ordningsföljden kan också variera från system till system. Dock är innebörden och betydelsen av diagrammen desamma oavsett DISC-system. Naturlig profil Detta diagram utgör den naturliga personprofilen, dvs beskriver det beteende som kan förväntas av en person när denne är sig själv. Detta beteende kan emellertid också iakttas hos vissa människor när de är utsatta för hård press, eftersom sådan press begränsar deras kapacitet att anpassa sitt förhållningssätt. Den naturliga profilen har en benägenhet att förbli mer konstant under en längre tid än de övriga två profilerna. Andra namn som ibland används för den naturliga profilen är bl a "profil i pressad situation" samt "underliggande profil". Anpassad profil Få människor visar samma beteende oavsett omständigheterna, utan de flesta försöker istället anpassa sig till aktuell situation och andras krav. Syftet med den anpassade profilen är att beskriva det förhållningssätt som en person upplever lämpligt att försöka anta under rådande omständigheter. Den anpassade profilen kan förändras avsevärt över en längre tidsperiod, i takt med att omgivning och levnadssituation förändras. Viktiga händelser i livet såsom att börja ett nytt arbete eller att byta bostadsort, åtföljs ofta av en förändring i den anpassade profilen. Denna profil kallas ibland även för "arbetsprofil" eller "maskerad profil". Sammanvägd profil Den naturliga och den anpassade profilen ger värdefull information om en persons attityder och förhållningssätt. I verkligheten kan en persons beteende sällan åskådliggöras med enbart den ena eller den andra av dessa två profiler. Den sammanvägda profilen kombinerar information från både den naturliga och den anpassade profilen för att på bästa tänkbara sätt kunna visa en bild av en persons faktiska beteende. Bland de många namn detta diagram givits, återfinns "grundläggande profil", "sammansatt profil" samt "situationsanpassad profil". |
En ledningsgrupp i världsklass! |
 “Stockholm stad - stad i världsklass 2030"Just nu genomför vi ett utvecklingsprogram med ledningsgrupperna i Hässelby/Vällingby och Farsta stadsdelsförvaltningar med tema: "en stadsdelsförvaltning i världsklass 2030" |
 |
 |
 |
